Cuando fundé en el año 2009 a Magenta Innovaciones como una empresa de consultoría gerencial (ver en la sección de este blog: ¿Que ofrecemos?), no les voy a mentir que tenía mucho miedo.
Venía de trabajar en diversas empresas (siempre en el área de Marketing) a lo largo de 14 años, acostumbrada a unos lineamientos organizacionales, a tener un jefe, recibir ingresos en cada quincena y tener la sensación emocional (más que todo) de tener un trabajo fijo y “seguro” (lo pongo entre comillas porque uno nunca sabe a ciencia cierta si es eterno o no), pero así me sentía.
Al tomar la decisión con mi socio de iniciar una empresa por nuestra cuenta (claro está guiada y asesorada por grandes amigos consultores como José Manuel Domínguez y Arturo Camacho ambos con más de 30 años de experiencia en los campos de Marketing y Ventas) todo cambia. Ahora somos nosotros los que tenemos que buscar los clientes, somos los que diseñamos los lineamientos organizacionales de nuestra empresa y la de los clientes, somos nuestros propios jefes (o sea que no hay quien te diga “eso no se hace así, mejor hazlo así”), es indispensable tener una disciplina y planificación diaria para cumplir objetivos y manejo del tiempo, muy bien lo explica Víctor Martín en su artículo “4 puntos clave para levantarse y ser productivo desde el primer minuto” y somos los responsables de crear la o las estrategias (depende del proyecto) para cumplir los objetivos. Y de eso se trata este artículo.
Piensa bien que pieza vas a mover
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