Por qué necesitas un mentor y cómo conseguirlo

La importancia de los mentores no puede ser exagerada. Un buen mentor lo inspira, lo estira, lo conecta, desarrolla su coeficiente intelectual, abre su mente y, lo mas importante, no le juzga.

Proporcionan un espacio seguro para aprender, experimentar y hacer preguntas, sin importar lo estúpido que parezcan.

En el mundo corporativo, la mentoría aumenta el compromiso y la retención de los empleados, así como la retención del conocimiento.

Y en el mundo de las startups, la mentoría hace que las empresas en etapa temprana se queden más tiempo (en promedio, un extra de 2 años) y las ayuda a tener más éxito.

En resumen, la mentoría es una forma de absorber la sabiduría de aquellos que te han precedido, de una manera que se mantiene.

A menudo, en el mundo de las startups, puede sentirse como si estuviera solo, haciendo que los mentores sean más importantes que nunca.

por qué necesito un mentor

¿Por qué necesito un mentor?¿Qué debo pedir?

Aquí hay algunas maneras de pensar acerca de acercarse a un mentor y qué pedir.

1. Diferentes mentores, diferentes razones

Tener mas de un mentor es crítico. Como la mayoría de nosotros, los mentores tienen diferentes áreas de experiencia y pueden ser llamados cuando más se necesitan sus habilidades.

Primero, encuentre un mentor con el que se identifique. Esto significa encontrar a alguien que tenga un estilo, modales y un enfoque similar al suyo.

Verlos navegar en su propia carrera será una gran ayuda para usted, y es probable que resuene profundamente y tenga sentido intuitivamente.

Aprenderá cómo usan sus habilidades (a menudo similares a las suyas) para salir de situaciones difíciles y hacer que las cartas funcionen a su favor.

Es como ver una versión más experimentada y exitosa de ti en acción.

También debe identificar a un mentor que tenga un estilo diametralmente opuesto al suyo. La oportunidad de crecimiento que brinden será inmensa.

Muchos de sus enfoques o sugerencias pueden intimidarlo o sentirse como una fuerza adecuada.

Sin embargo, al adoptar un conjunto de herramientas independiente de sus valores predeterminados probados y verdaderos, aprenderá nuevos consejos, trucos y formas de salir adelante.

Al igual que cualquier buen maestro, la especificidad es clave. Tengo algunos mentores a los que puedo recurrir para que me ayuden a navegar diferentes cosas como; entender el mundo televisivo, escalar mi negocio y tenacidad empresarial.

2. No lo fuerce

Encontrar un mentor debe venir de un lugar de pasión. Debe haber algo que despierte cuando te encuentres con ellos o escuches lo que tienen que decir.

Tal vez haya tenido una conversación estimulante en un evento de redes, tal vez los haya visto ofrecer una charla o leer algunos de sus artículos líderes en la industria.

Comience la conexión desde un lugar de genuino interés y deseo de aprender más sobre en qué se destacan claramente. Sin esta conexión común e interés genuino, es poco probable que la tutoría dure.

3. Formule una pregunta clara

Una vez que haya determinado que existe una afinidad mutua, pregunte si tienen el tiempo y la inclinación para guiarlo.

Asegúrese de preguntar específicamente en qué le gustaría ser asesorado y qué conjunto de habilidades de las que espera beneficiarse (por supuesto, habrá más de lo que describe, pero esto les da una idea de cómo pueden hacerlo).

También debe incluir una sugerencia de cómo se verían prácticamente (café una vez al mes, una llamada una vez a la semana, una reunión cada dos semanas, una vez a la semana vía videoconferencia).

Sea flexible con su pedido y sugiérales que ambos se comprometan por un corto período de tiempo para ver cómo funciona para ambos.

Una vez que esté en pleno flujo de mentores, asegúrese de hacer un balance de su relación y evaluar qué está funcionando y qué se puede mejorar a intervalos regulares.

4. Sea claro en el valor que trae

Esta no es una calle de sentido único. Como cualquier relación exitosa, el aprendiz necesita traer algo a la mesa también.

Si bien puede sentir que no tiene nada que ofrecer a alguien más viejo y sabio que usted, encuentre una manera de replantear el contexto.

Podría darle acceso a una oportunidad interesante, a una conexión con un grupo de pensadores empresariales, a la oportunidad de probar sus habilidades de enseñanza o incluso ofrecer un incentivo monetario o de equidad.

5. Busca más allá de su zona de confort

No tiene que encontrarse con un mentor en el trabajo o en un evento de redes. Puede encontrarlos en cualquier lugar; en la clase de spinning, en el aeropuerto o en el supermercado.

Si es genuino en sus conexiones con las personas, se abren más oportunidades, y no solo oportunidades para ser mentor; pero oportunidades para asociaciones comerciales, empleados potenciales e incluso inversiones.

Las líneas entre el trabajo y el juego son borrosas para cualquier empresario, así que mantenga sus ojos abiertos y su charla aguda en todo momento. ¡Nunca sabe con quién se sentará en un avión!

busca un mentor

Busque un mentor y verá la diferencia en su proyecto

Escuchamos la palabra mentor a menudo en la vida, pero en mi vida personal y profesional, no veo que las personas busquen o usen activamente a los mentores lo suficiente.

Como profesional de desarrollo de negocios, he buscado mentores durante toda mi carrera para asegurar que alguien siempre esté encontrando formas de esforzarme para mejorar en cada reunión o incluso en cada llamada telefónica.

A lo largo de mi viaje, he confiado en nuevos mentores basados ​​en el lugar donde estaba en mi carrera. Al seleccionar un mentor, siempre quise que alguien que trabajara conmigo haya hecho las cosas que me esfuerzo por lograr y pueda desafiarme.

Descubrí que los humanos no siempre están conectados para estar en modo de crecimiento. Nos cansamos y golpeamos emocional y físicamente. Nos ponemos metas y luego nos quedamos cortos. 

Tenemos toda la intención de llegar al gimnasio, pero luego nos ponemos excusas. Tenemos todas las razones para comenzar a hacer más llamadas telefónicas mañana para construir nuestro canal de ventas, y luego no lo hacemos.

Seguimos poniendo más excusas que nos convencen de que está bien no hacer nada. ¿Alguien puede relacionarse con estos malos hábitos? Desafortunadamente, estoy seguro de que todos podemos.

He tenido grandes mentores en mi vida

He tenido la suerte de contar con mentores en mi carrera empresarial. En los negocios, he encontrado que debes buscar mentores que te ayuden a continuar por el camino hacia una mentalidad de crecimiento.

Algunos mentores solo pueden ayudarlo en la vida, y creo que si encontramos mentores que tengan más experiencia que nosotros en las áreas que realmente nos apasionan, se presentarán esos momentos de crecimiento únicos y poderosos.

Cuando pienso en personas que han alcanzado el éxito en la vida, ya sea en deportes o negocios, sé que han tenido buenos entrenadores o mentores en el camino.

Para lograr el éxito a través de una mentoría positiva o entrenamiento, primero debe estar abierto a recibir entrenamiento.

Debe ser vulnerable para ver dónde están sus debilidades y dónde se queda corto. No puede permitirse pensar que tienes todas las respuestas porque nunca lo harás.

Creo que tener un mentor le ayudará a convertir las adversidades diarias de la vida en hábitos exitosos que aumentan su capacidad de recuperación interna.

mentores nos ayudan a orientarnos

Tres razones por las que necesita un mentor

Aquí hay tres razones por las que creo que necesitas un mentor o entrenador:

• Los buenos mentores le ayudan a establecer un objetivo medible.

Es un requisito. Sin establecer metas, lo más probable es que se estanque o retroceda. Cada año de mi carrera de desarrollo de negocios, creo metas que me extienden y me hacen sentir un poco incómodo.

Si escribir la meta creaba cierta ansiedad positiva, sabía en mi corazón que estaba listo para atacarla. Descubrí que los mentores pueden garantizar que tengo claridad sobre cómo alcanzar mis metas.

Sin una estrategia establecida de cambios o acciones para lograr sus objetivos, sus objetivos son mas ilusiones que objetivos alcanzables.

• Los buenos mentores nunca le dejan conformarse y volverse complaciente.

El establecimiento de metas consistentes es esencial para lograr el éxito de una nueva vida. Nos desafía a avanzar siempre hacia nuevas alturas.

Cuando repaso mi carrera, después de anotar esos objetivos y comunicárselos a un mentor, siempre logré el objetivo que me propuse alcanzar. El primer paso siempre fue anotar la meta.

El segundo paso fue comunicar ese objetivo a un mentor. Hacer esto me hizo responsable porque nunca quise decepcionar a mi mentor ni a mí mismo.

Con un mentor, expresé el deseo de alcanzar una cierta meta de ingresos al principio de mi carrera. Cuando miro hacia atrás, ese objetivo era muy agresivo, pero nunca me hizo sentir que estaba demasiado lejos de mi alcance.

Me desafió a menudo y hablamos sobre lo que necesitaba modificar para lograrlo. Dos años después, logré este objetivo y establecí un récord de ventas de la empresa.

• Los buenos mentores compartirán experiencias personales que lo inspirarán y motivarán.

Estas enseñanzas inspiradoras, si se hacen correctamente, pueden ayudarlo a utilizar su experiencia y posiblemente evitar errores innecesarios. Como aprendiz, siempre hice muchas preguntas.

Para mí, esta fue la mejor manera de aprender y ayudar a su mentor a compartir los éxitos y desafíos que tuvieron en el camino.

Sea vulnerable y esté abierto a compartir lo que le intimida o le preocupa en relación con sus objetivos o desafíos de desarrollo empresarial.

Descubrí qué mostrar vulnerabilidad ayudará a su mentor a compartir historias de éxito que resonarán con usted como mentoreado.

Me encantaría saber de ti ahora. ¿Estás buscando un mentor o ya tienes uno? ¿Cómo buscas uno? Tómate un tiempo para dejar un comentario y compartir el valor que hayas recibido de un mentor.

Si has encontrado este artículo útil, tómese por favor un momento para compartirlo con su red.

#SeguimosEnLínea

Por |2018-11-09T18:08:59+00:006 noviembre , 2018|Estrategia Empresarial|

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