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Con frecuencia, los emprendedores son considerados como activos nacionales para ser cultivados, motivados y remunerados en la mayor medida posible. 

Pueden cambiar la forma en que vivimos y trabajamos. 

Si tienen éxito, sus innovaciones pueden mejorar nuestro nivel de vida y, además de crear riqueza con sus emprendimientos empresariales, también crean puestos de trabajo y las condiciones para una sociedad próspera.

Muchas empresas comienzan como una idea de una persona. 

El creador suele ser un empresario que ve un hueco en el mercado o una oportunidad comercial. 

Convierte la idea en un producto o servicio comercializable. Hay cuatro tipos principales de negocios: fabricación, venta al por mayor, venta al por menor y ventas de servicios. 

Algunas características encontradas en emprendedores exitosos, muestran que son:

  • Preparado para asumir riesgos
  • Impulsado por el logro
  • No desanimarse por el fracaso
  • Auto motivado
  • Decidido a mantenerse por delante de la competencia.

El rol de las pequeñas empresas en el emprendimiento

Las pequeñas empresas son vitales para el éxito de la economía. 

No solo porque proporcionan las historias de éxito del futuro, sino también porque satisfacen las necesidades locales (por ejemplo, peluquería, asesor financiero, fontanero de emergencias). 

Cumplen con los requisitos de las grandes empresas, por ejemplo, para servicios de fotografía, papelería impresa, catering y mantenimiento de rutina. Por supuesto, no tiene que crear su propia empresa para ser emprendedor. Ser emprendedor simplemente significa desarrollar las habilidades, actitudes e iniciativas correctas para hacer una contribución innovadora a una organización. Este estudio de caso le da una idea de lo que implica y lo emocionante que puede ser.

La mayoría de las empresas en España hoy en día son pequeñas. Dos tercios son propiedad y están dirigidos por una sola persona. 

Casi el 90% emplea a menos de 6 personas. También son una importante fuente de empleo. 

Un poco más de 2,5 millones de trabajadores en España son autónomos. Uno de cada ocho de todos los trabajadores. 

Es a partir de estas pequeñas empresas que probablemente surgirán los grandes nombres del mañana.

Beneficios de emprender

Las pequeñas empresas sobreviven y prosperan por muchas razones diferentes:

  • Desarrollar relaciones personales: las pequeñas empresas están bien situadas para establecer relaciones personales con clientes, empleados y proveedores. Con una pequeña empresa usted sabe con quién está tratando; puede “ponerle una cara” a la persona con la que está en contacto. La interacción persona a persona es tan importante como siempre para construir relaciones sólidas.
  • Responder con flexibilidad a los problemas y desafíos: en una pequeña empresa hay poca jerarquía o cadena de mando. Las grandes empresas pueden haber establecido formas de operar y establecer procedimientos que son difíciles de cambiar. Las pequeñas empresas suelen ser mucho más flexibles. También puede llegar a una decisión rápida sobre si puede o no hacer lo que se requiere.
  • La inventiva y la innovación: las pequeñas empresas están bien posicionadas para presentar y desarrollar nuevas ideas. Esto se debe a que sus propietarios no tienen que informar o buscar la aprobación de nadie mas. 
  • Bajos gastos generales: debido a la pequeña escala de operación, las pequeñas empresas tienen menores costos generales. Operan en pequeñas instalaciones con bajos costos de calefacción e iluminación, y alquiler y tarifas limitadas a pagar. Los bajos costos resultan en precios más bajos para los consumidores.
  • Abastecimiento para mercados limitados o especializados: las grandes empresas con altos gastos generales deben producir altos niveles de producción para distribuir los costos. Por el contrario, las pequeñas empresas pueden obtener ganancias con cifras de ventas mucho mas bajas. Por lo tanto, pueden vender en mercados mucho más pequeños.

La razón principal por la que muchas personas optan por establecer una pequeña empresa, es porque les da independencia. Ellos también cosechan las recompensas para ellos mismos; estos son dos incentivos poderosos.

¿Por qué emprender?

Retos de una pequeña empresa.

Las pequeñas empresas tienen algunas desventajas. Dirigir una empresa por su cuenta implica mucho trabajo y tomar la mayoría de las decisiones por su cuenta. 

Inicialmente hay poco tiempo para vacaciones y riesgos considerables. 

Además, como el negocio es pequeño, es más difícil encontrar las economías de escala de las que pueden beneficiarse las grandes empresas. 

Por ejemplo, dado que las pequeñas empresas tienden a comprar cantidades relativamente pequeñas de materias primas y otros suministros, reciben descuentos más bajos que las grandes empresas. 

La pequeña empresa no puede permitirse contratar a una gama de especialistas y también les resulta más costoso recaudar fondos.

Establecer y administrar un negocio es algo que debe ser abordado por personas que son enérgicas y entusiastas. A estas personas les gusta el trabajo duro, disfrutan los desafíos, son adaptables y no se desaniman por el fracaso. 

¡Tal vez eres así! 

Comenzar por tu cuenta es un gran paso. 

Es vital llevar a cabo una investigación cuidadosa y pensar las cosas a fondo, en lugar de apresurarse en ello.

Planificación

La planificación es uno de los pasos más importantes al principio. El plan no solo es útil para la persona que establece el negocio. 

También es muy importante para cualquiera que desee invertir en él o solicitar financiación. 

Debe basarse en una investigación detallada, por ejemplo, en una investigación de mercado. 

La investigación de mercado es el proceso de recopilación y registro sistemáticos de información sobre el mercado para un producto o servicio. 

Esto se puede llevar a cabo mediante el uso de cuestionarios o reuniendo a personas en pequeños grupos para discutir sus opiniones sobre los productos o servicios que se ofrecen. 

Alternativamente, la investigación de mercado puede basarse en información ya publicada, por ejemplo, encuestas. 

Un propósito de la investigación de mercado es identificar y proporcionar evidencia de oportunidades y desafíos del mercado.

Otros ingredientes claves del plan de negocio incluyen:

  • Detalles de la idea de negocio
  • Donde se ejecutará el negocio de las ventas esperadas
  • Costos de dirigir el negocio.

Tipos de propiedad

Una de las primeras decisiones que se deben tomar al iniciar un negocio es como será la propiedad del negocio.

Las principales opciones son entre la configuración:

  • Por su cuenta (como único comerciante)
  • Con un pequeño número de socios (asociación)
  • Como empresa privada, con accionistas (sociedad anónima).

La ventaja de la propiedad exclusiva es que usted tome todas las decisiones y toma todas las ganancias. Sin embargo, el único comerciante tiene mucha responsabilidad y tendrá que trabajar extremadamente duro.

La formación de una sociedad hace posible compartir la carga de trabajo, pero las ganancias deben compartirse y puede haber desacuerdos entre los socios. 

La formación de una empresa privada hace posible obtener capital adicional para la empresa mediante la venta de acciones, pero la creación de una empresa requiere tiempo y papeleo.

Además, los accionistas toman una parte de las ganancias. 

¿Por qué emprender?

La financiación y la importancia del beneficio.

Las nuevas empresas necesitan dinero para:

  • Comenzar: por ejemplo, compre accesorios y accesorios, maquinaria y equipo, a menudo denominados ‘costos iniciales únicos’
  • Pagar los costos de operación del negocio, por ejemplo, salarios, alquileres, tarifas, calefacción e iluminación.

La financiación inicial incluye:

  • Los fondos propios del propietario (o de los propietarios) (incluido el capital social en el caso de una empresa privada)
  • Préstamos bancarios, o préstamos de particulares.
  • Sobregiro bancario
  • Hipoteca para comprar una propiedad
  • Crédito comercial, donde los proveedores ofrecen un período fijo (generalmente entre uno y tres meses) para pagar los suministros.
  • Contratar contratos de compra y arrendamiento, según los cuales las empresas alquilan artículos como fotocopiadoras y vehículos.

Las fuentes de financiamiento deben coincidir con el período de tiempo del financiamiento, por ejemplo, las hipotecas pueden ser de hasta 25 años, mientras que los sobregiros y el crédito comercial son por períodos mucho más cortos. 

Los empresarios siempre deben asegurarse de tener suficiente dinero en efectivo en el negocio para devolver el dinero que han pedido prestado tanto a corto como a largo plazo.

Un plan de marketing efectivo generalmente cubre 4 elementos claves conocidos como los 4 P`s:

  • Precio
  • Producto
  • Plaza 
  • Promoción / Publicidad

Hacer una ganancia siempre es importante para dirigir un negocio. Sin ganancias, una empresa no puede expandirse y no puede contratar más empleados ni hacer contribuciones a la comunidad. 

Eventualmente dejará de existir. 

Promocionando un negocio

Hay que promover nuevos negocios. 

La promoción es un costo para el negocio, pero sin la promoción la mayoría de la gente no sabrá de su existencia. La mejor forma de promoción es la recomendación de un cliente satisfecho. 

Otras formas incluyen anuncios de periódicos y cines locales, folletos a través de las puertas de las personas y letreros en un escaparate. 

Para promover su negocio de manera efectiva, necesita estar continuamente al tanto de las necesidades de sus clientes, su mercado y las actividades de sus competidores. 

Todos estos factores son importantes para mantener, desarrollar y expandir su negocio.

¿Por qué emprender?

Conclusión

En el mundo moderno, la gente ya no puede esperar que las grandes empresas les garanticen trabajos de por vida. 

Se espera cada vez más que los individuos busquen sus propias oportunidades, creen valor de manera activa y se comporten de manera ética, en lugar de seguir fielmente las reglas y rutinas establecidas por otros.

En particular, los jóvenes de hoy necesitan aprender a ser emprendedores, tanto cuando, trabajan para otros como cuando crean sus propios negocios.

Ser emprendedor implica asumir la responsabilidad de la toma de decisiones, volverse cada vez más autosuficientes, pioneros, aventureros, audaces, dinámicos, progresistas, oportunistas, ambiciosos y mantener sus valores, además de poder iniciar ideas y llevarlas a la práctica.

#SeguimosEnLínea

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