¿Es clave tener un mentor para el éxito de las pequeñas empresas?

Asumir a un mentor, un experto en negocios sin intereses creados, puede significar que sus beneficios de negocio los vea desde un punto de vista fresco y objetivo

Iniciar un negocio puede ser un reto. La responsabilidad del liderazgo conlleva presión e incertidumbre. Como jefe, puede ser difícil recurrir a los que te rodean para obtener orientación, sobre todo si se espera que tenga todas las respuestas. Una solución podría ser el mentoring, teniendo en cuenta a un experto en negocios sin un interés adquirido que es capaz de tomar una visión general y ofrecer un punto de vista fresco y objetivo.

Algunas de las personas más exitosas en las empresas han confiado en el mentoring en diversas etapas de su carrera. Steve Jobs era conocido por ofrecer asesoramiento al fundador de Facebook Mark Zuckerberg en los primeros días de su empresa, por ejemplo.

La investigación muestra que los mentores pueden tener un efecto extremadamente positivo en las empresas. El Departamento de Innovación y Habilidades Empresariales (BIS) encontró que nueve de cada diez empresas que habían trabajado con un mentor informaron un impacto positivo en su negocio y casi el doble de empresas mentorizadas reportaron un aumento en la facturación que las contrapartes que no usaron el proceso de mentoring.

Si usted está empezando y necesita algunos consejos, tiene sentido buscar a alguien que ya haya pasado por lo mismo y lo haya logrado con éxito.  Pero incluso los veteranos pueden encontrar espacio para una segunda opinión, ya sea en un cambio de marca o en un nuevo contrato.

Razones por las que deberías tener un mentor

Aquí hay tres razones por las que debería considerar trabajar con un mentor:

1. Usted puede alcanzar su mayor potencial

En los negocios, sólo nos podemos enseñar a nosotros mismos. Aprender a través de ensayo y error puede ser un proceso largo lleno de altos y bajos; la vida es demasiado corta para equivocarse después de un error. Un mentor será capaz de empujar su pensamiento en la dirección correcta. Disminuirán el riesgo mientras que activamente y objetivamente lo empujaran a un programa de aprendizaje y desarrollo.

2) Puede abrir nuevas puertas

Un mentor por lo general tiene amplia experiencia profesional desarrollada a partir de años de trabajo en red y en la realización de negocios. El acceso a una red establecida y confiable de contactos, puede ser la cosa más valiosa que un mentor le puede proporcionar.

3) Un mentor proporciona claridad y establecer metas

El establecimiento de metas, es la base para cada relación de una mentoría exitosa. Su mentor puede trabajar con usted para descubrir la causa raíz de los problemas que tiene, y elaborar un plan para ayudarle a superar estos problemas. También le ayudará a definir cuál es el verdadero éxito para su proyecto y le ayudará a llegar allí. Una vez que un plan está en su lugar, su mentor le animará a realizar un seguimiento de su progreso y utilizando los objetivos (establecidos juntos al principio del proceso) como puntos de referencia. Esto le ayudará a mantenerse comprometido en el camino para lograr alcanzar los objetivos de su negocio.

El mentoring, es importante en cada etapa de la creación de un negocio. La gente a menudo busca apoyo empresarial cuando su negocio está luchando; usted debe trabajar con un mentor de confianza desde el inicio de su negocio.

mensaje sobre mentoring

¿Por qué un propietario de una pequeña empresa puede necesitar un mentor?

Superar la soledad que puede sentir como un empresario mediante la consideración de un mentor es de gran ayuda

Ser un empresario en muchas ocasiones se puede sentir muy solo, por lo que debe rodearse de una red de apoyo. Es crucial para esa red tener un mentor. Idealmente, un mentor es alguien que ha caminado por un camino similar, para permitirle beneficiarse de su experiencia. Sin embargo, siempre y cuando usted confíe en su perspicacia en los negocios, que pueden venir de todos los ámbitos de la vida.

Lo importante a recordar que no son tu hada madrina. Sin embargo, puede ayudarle en las siguientes cinco situaciones críticas.

ayuda de mentoringTiempo de hacer balance

El tiempo es una prima. Sabemos lo fácil que es ceder a las demandas cotidianas en lugar de tomar tiempo para darle a su empresa un chequeo. Se necesita disciplina y coraje para permitir que el tiempo le rinda.

Es una inversión. Reunirse con un mentor le animará ver el panorama más amplio. Es sólo tomar ese tiempo para examinar lo que está haciendo y ver como va a desarrollar las estrategias para asegurarse de que realmente está avanzando constantemente.

Una oportunidad de interrogar

Los mentores son geniales en hacer preguntas. Principalmente, porque necesitan entender todo sobre su negocio porque de seguro que su conocimiento sobre él debe ser bastante superficial al principio. Sin embargo, debido a que son expertos en su campo, sabrán las preguntas correctas para preguntar y tienen el poder de ayudarle a descubrir las soluciones. Un buen mentor será capaz de ayudarle a poner priorizar ciertos aspectos de su negocio, y tener bajo el reflector las decisiones que se van tomando. Esto le ayudará a entender las áreas que requieren mayor atención antes de comenzar a resolver los problemas que pueden estar causando.

Diciendo en voz alta

Estar expuesto a la vista de otra persona es increíblemente útil. Dicho esto, nadie sabe más sobre su negocio, pero no necesariamente debe tener todas las respuestas.  Sin embargo, su mentor le irá guiando a través de preguntas, las respuestas que saldrán de usted mismo. Vea a su mentor como un empresario compañero con un punto de vista basado en su experiencia empresarial.  Más que eso, sin embargo, sólo tener la oportunidad de poder articular el tema ya es una buena manera de resolver un problema. Al expresarlo en voz alta, a menudo puede usted mismo encontrar la respuesta.

training con un mentorToque una red

Dos cabezas son mejores que una, ¿verdad? Sí, pero tres cabezas son aún mejores. Si su mentor no le puede ayudar con un área específica de su negocio, como el comercio minorista online o la gestión de un centro de llamadas, probablemente conoce a alguien que sí puede ayudarle. El instinto natural de la gente es ayudar y los líderes empresariales talentosos saben la importancia de tener una red fuerte.

Motivación

Hay momentos en que ejecutar un negocio es difícil. De hecho, el éxito es a menudo medible en la cantidad de incertidumbre que puede soportar y recuperarse. La elección de un mentor con experiencias similares le asegurará que se beneficie de su mentalidad de haberlo hecho y sobrevivido. A veces, sólo necesita escuchar que volverá a vivir otro día.

Todos los propietarios de pequeñas empresas pueden beneficiarse de un mentor de vez en cuando, sólo recuerde que debe ser honesto y elegir con cuidado.

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By | 2017-10-09T17:34:28+00:00 9 octubre , 2017|Emprendimiento|

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