Una visión general de la planificación empresarial sin complicaciones

Un plan de negocio eficiente hace lo que todo dueño de negocio y Startup aspirante necesita para administrar estrategias, tácticas, ejecución y números de negocios esenciales. Existe para la gestión interna y es un documento 100% confidencial.

Se mantiene simple con solo viñetas para elementos esenciales y una colección de listas y tablas. Debe revisarse al menos una vez al mes para que permanezca fresco. Siempre recuerdo que todo plan tiene un ADN no solo por ser único sino porque debe ser dinámico y vivo.

Un plan de negocio lean dirige a la empresa hacia sus objetivos, y también a rastrear y gestionar el progreso, las expectativas y la responsabilidad.

¿Por qué ir al grano?

¿Por qué debe ser delgado? Porque magra significa fuerte con músculo pero sin grasa. Lean significa útil. Sin lujos. Es posible que haya oído hablar de la puesta en marcha Lean o Lean Manufacturing.

Es un conjunto de ideas que comenzó hace unos 70 años, girando en torno a PDCA: plan-do-check-adjust .

La idea se relacionó primero con el fabricante de automóviles Toyota hace unos 70 años, y se la conocía como fabricación ajustada. También se le llamó “el camino de Toyota”.

Fue adoptado más tarde por una colección de expertos y autores, sobre todo Eric Ries con su trabajo en The Lean Startup. Es un proceso de mejora continua en pasos o ciclos, cada uno de los cuales incluye un plan, acción, comprobación de resultados y una revisión del plan para comenzar de nuevo.

Business Plan

El plan de negocio esbelto

El término Lean, y la idea de proceso continuo, se aplica perfectamente a la planificación de negocios. Es una pena que tanta gente piense en un plan de negocio como un documento largo y tedioso; un plan de negocio Lean en realidad es una buena planificación, es un proceso simplificado y simple que podría llamarse PDCA, que prefiero llamar PER: plan-ejecutar-revisar.

Todo comienza con un plan de negocio al grano que incluye:

  1. Estrategia. Defina la estrategia con unos pocos puntos claves que sirvan como recordatorio en línea con el enfoque estratégico sobre un problema que tiene la gente, su solución a ese problema, su mercado objetivo específico y por qué usted y su empresa son ideales para adaptar esa solución al problema y el mercado. Utilice solo viñetas o la parte superior de una página.
  2. Ejecución. La estrategia es inútil sin ejecución. La ejecución incluye tácticas de ventas y marketing, como precios, canales, mensajes, medios, redes sociales, promoción, etc. La ejecución también incluye tácticas de productos y/o servicios, como versiones y fechas de lanzamientos, características y beneficios, versiones, paquetes, tecnología, etc. La ejecución también puede incluir la gestión y el reclutamiento de un equipo, la obtención de fondos, etc. El plan enumera la ejecución en viñetas, solo para administración.
  3. Concreto. Lista de suposiciones, hitos, tareas, responsabilidades, medidas de desempeño y expectativas.
  4. Números comerciales esenciales. Previsión de ventas, presupuesto de gastos y proyecciones de flujo de efectivo.

Lean Plan Estratégico

Un Plan Lean es una manera fácil de documentar su estrategia, tácticas, hitos y pronósticos en un formato simple. Puede descargar una plantilla gratuita y crear su Plan Lean.

La planificación comercial simplificada genera gestión

El plan de negocio Lean solo no es suficiente; tiene que ser parte de un proceso que incluye revisiones periódicas. La administración necesita mantener vivo el plan de negocio Lean. Eso es lo que genera el beneficio comercial. Debe hacer que el plan funcione para el sistema, luego realizar un seguimiento del progreso y las métricas de rendimiento, mantenerse actualizado con los desarrollos y revisar periódicamente para convertir los planes en administración, rendición de cuentas y ejecución. Todo eso es la revisión que complementa el plan en PER.

Cuando necesita más que magra

El plan de negocio Lean no es un documento formal del plan de negocio. Sin embargo, cuando (y si) hay un propósito comercial y el uso comercial de un documento formal del plan de negocio, el Plan Lean es un excelente primer borrador. Agregue descripciones e información para personas externas y tenga el documento formal del plan de negocio que necesita.

Trabajo con la idea del evento de plan de negocio, que es lo que yo llamo cuando hay una razón real para que una empresa envíe un plan a personas externas. Los eventos comunes del plan de negocio es para cuando buscan un préstamo comercial y buscan inversión de terceros. Mi idea del Plan Lean es que no agregue el volumen requerido a su plan de negocio Lean hasta que el evento del plan de negocio lo haga valer la pena.

Mientras tanto, incluso si el plan de negocio Lean no requiere análisis de mercado o descripciones detalladas de su plan de marketing o producto / servicio para personas externas, una buena administración aún requiere que conozca su mercado y tome decisiones informadas sobre mercadotecnia y producto. Sin embargo, no tiene una razón para escribir todo como texto para personas externas. Lo mantiene en los puntos de vista del plan de negocio Lean.

Aquí está la idea de una planificación empresarial austera en una sola imagen:

lean planing

Es conciso, simplificado, lo suficientemente grande como para dirigir el negocio, y lo suficientemente grande como para satisfacer las necesidades del negocio. Se trata de conseguir resultados y administrar un negocio. Responsabilidad. Métrica. Prioridades: Un Plan Lean comienza simple y crece orgánicamente.

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Por |2018-07-30T13:54:37+00:0030 julio , 2018|Emprendimiento, Estrategia Empresarial|

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