Planeamiento Estratégico basado en objetivos reales

¿Qué es planeamiento estratégico? Y ¿Cuál es su importancia?

El planeamiento estratégico nos ayudará a entender temas del entorno empresarial; mejorar la visión, misión y objetivos estratégicos que tenemos de una empresa; y porque no decirlo, con uno mismo y analizar cuál es el entorno interno y externo de la organización. Todo esto tendrá como resultado el formular estrategias en pro de las oportunidades y fortalezas. Así mismo, revisar cuales son las debilidades y amenazas; con las que nos encontramos día a día en un mundo cambiante y competitivo.

El planeamiento estratégico nos brindará herramientas para  alcanzar nuestros objetivos de manera creativa; para ello es importante conocer cuáles son sus bases. Descubrir e identificar las ventajas competitivas y/o diferenciadoras que tiene tu empresa. Está de más decir que para esto debes tener claro tu misión, visión y valores corporativos; ya que eso nos guiará en el proceso de identificación.

Hace ya varios años me dedico a dar asesorías y conferencias sobre planeamiento estratégico a distintas empresas; les ayudo a encontrar y reencontrar sus objetivos y a trabajar en base a eso. Para esto es importante que las compañías puedan analizar cuáles son sus fuerzas externas e internas; qué es lo que realmente las mueve. Cómo en la vida misma; sino conocemos cual es la razón que nos mueve, será como subir a un taxi sin saber hacia dónde vamos.

herramientas para el planeamiento estratégicoHerramientas para el planeamiento estratégico

Tal como mencionaba al principio, mencionaré algunas herramientas que nos ayudarán en todo este proceso de planeamiento estratégico. Parte del crecimiento de una empresa es evaluar cuáles son las estrategias competitivas que tiene; para eso, debe realizar un análisis y se deberán aplicar aquí dos herramientas. La primera, las Fuerzas de Porter y la segunda, la Matriz FODA cruzada. Esto para ver un panorama completo de cómo está su empresa e identificar oportunidades.

No debemos dejar de lado, algo sumamente importante en todo este proceso, y es el tema de la motivación y los incentivos guiados hacia los objetivos estratégicos de la empresa. El trabajo en equipo es pieza fundamental en todo este recorrido, así mismo el liderazgo juega un rol más que importante. El planeamiento estratégico nos va ayudar a ver en macro, lo que usualmente vemos en pequeñas partes. Ahora bien, esto no solo te ayudará a tener un mejor orden empresarial, sino también podrás ordenarte de forma personal.

objetivos estratégicosLos Objetivos Estratégicos

Para entender mejor qué es el Planeamiento estratégico, empezaremos hablando sobre los objetivos estratégicos, estos sirven para orientar la forma en que la organización puede cumplir las metas teniendo en cuenta sus bases (misión y visión). Generalmente, la mayoría de estos están enfocada en la parte financiera, pero otros se enfocan en los clientes y en la sociedad en la cual vivimos. Dependerá del tipo de empresa y su enfoque de crecimiento.

Algo que debemos de tener en cuenta, es que estos objetivos estratégicos deben ser medibles, específicos y adecuados a cada organización. Con esto el beneficio para la empresa es mucho; ya que tendrá a los colaboradores alineados hacia el objetivo y se generará sinergia para el trabajo en equipo.  Contamos con dos tipos de objetivos estratégicos, los financieros y los no financieros. En el caso de los primeros se evalúa el desempeño de la empresa en números, y en referencia al segundo, se evalúa más la relación de la empresa con el mercado, los competidores, clientes, etc.

administración por objetivosAdministración por Objetivos

¿Escucharon alguna vez sobre APO? Básicamente se refiere a la Administración por Objetivos. Este es un sistema conocido y amplio que logra integrar distintas actividades para cumplir la misión de la empresa. Ahora bien, esto no sirve sino conocemos cuales son los factores internos y externos en los cuales fluimos.  Cuando menciono factores externos me refiero al famoso Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiente (Environment)  y Legal). Solo analizando esto, podremos obtener estrategias que ayuden al crecimiento de la empresa.  En este caso también es recomendable utilizar la Matriz EFE (Oportunidades y Amenazas) – EFI (Debilidades y Fortalezas).

La primera, se usa para evaluar como una empresa reacciona  ante los cambios en su entorno, el famoso PESTEL antes mencionado y en el caso de la segunda Matriz, esta servirá para identificar lo que nos hace distintos a otras empresas. En otras palabras lo que nos diferencia de la competencia; y aquí podemos mencionar tres factores importantes como la economía de escala, la diferencia del producto en sí y los requerimientos del capital de inversión. Por ejemplo, la tecnología utilizada; y si es diferente a la de la competencia.

En resumen, es importante evaluar todos estos aspectos porque nos permitirá implementar un planeamiento estratégico basado en el todo y ser más competitivos en el tiempo.

El emprendimiento no puede ser solo llevado por la emoción de querer hacer realidad un sueño, sino también debe ser motivo y motor para profesionalizarnos, aprender de nuevas herramientas y ampliar nuestro panorama hacía un mundo globalizado.

¡Emprende sin miedo!

Carol Osorio
www.carolosorio.com

 

Palabras de Nana

En las redes sociales algunas personas consideran que solo sirven para comunicarse con amigos. Con mi invitada de hoy todo sucedió mucho mas allá. Y quiero compartirlo con ustedes para ratificar una vez mas el gran poder que tiene el mundo online…a través de un grupo de Facebook en el cual soy administradora conocí a Yi Min Shum Xie (Venezuela). A su vez ella me presenta a Fernando de León (Guatemala) y en diciembre de 2016 Fernando decide recomendarme a CAINEM (Cámara Internacional de Emprendedores)  como colaboradora, remitiéndome directamente a una de sus co-fundadoras; que es MI INVITADA DE HONOR DE LA SEMANA.

Desde que conocí a Carol Osorio lo único que les puedo decir que he encontrado a una amiga muy cariñosa e incondicional, colaboradora, super simpática y por si fuera poco es totalmente brillante. Es para mi un verdadero honor tenerla hoy en mi casa.

Y para ti mi querido lector… YA TU SABES!!! 

Invitado de Honor de la Semana

 

By | 2017-07-07T15:52:45+00:00 24 Febrero , 2017|Estrategia Empresarial, Mi invitado de honor de la Semana|