¿Convertirse en un coach de negocios le ayudará a tener éxito en los negocios?

¿Debería convertirse en un coach de negocios? Su reacción instintiva podría ser un “no” inmediato. Después de todo, ¿quién tiene el tiempo para asumir aún más responsabilidades?

Sin embargo, no responda demasiado rápido como para desestimar el coaching. Porque, obviamente, las personas a las que entrena están destinadas a beneficiarse, la forma en que usted crece también puede ser bastante significativa.

¿Cómo me refiero a eso? Bueno, aunque dicen “aquellos que no pueden hacer, enseñar”, la verdad es que la enseñanza puede llevarle a hacer las cosas mejor, más rápido, de manera más efectiva y con más conocimiento de lo que de otra manera hubieras tenido.

Luego están las conexiones que construyes, la percepción de cómo funcionan otras compañías, y así sucesivamente.

Exploremos qué puede hacer un coach de negocios para el éxito de su propio negocio.

Ponga a prueba su experiencia

Tratar de explicarle algo a otra persona es la mejor manera de ver si lo sabe, si realmente es un experto en él. Esto es cierto en el aula, y es cierto en los negocios. Si cree que sabe algo, intente explicarlo.

Esto le obligará a sentarse e ir por el argumento punto por punto y en el proceso exponer cualquier agujero en su razonamiento del que ni siquiera se haya dado cuenta.

De esta manera, ser un coach ejecutivo puede ser una manera increíblemente útil de aprender los entresijos de su profesión. Y ese conocimiento, a su vez, lo beneficiará con su propia compañía.

Buen maestro = Buen líder

Los grandes maestros son grandes líderes. Después de todo, debe señalar los problemas, deficiencias y deficiencias, pero sin que la otra persona piense que es un completo idiota.

Por el contrario, los mejores coaches saben cómo motivar a las personas y las empresas. ¡Después de todo, así es como obtendrán más puestos como coaches!

Aprender estas habilidades como coach ejecutivo significa que puede transferirles a su propio equipo, donde se convertirá en un líder mejor y más completo. Eso es algo que su equipo apreciará.

De esta manera, el coaching puede transformarle como líder debido que le hará más consciente de cómo impulsar a las personas a sobresalir.

Convertirse en un experto en soluciones

Cuando nuestras propias compañías atraviesan un problema, realmente no tenemos el lujo de detenernos y reflexionar. En cambio, ¡necesitamos resolver este problema!

Ese no es el caso con un coach de negocios. Pueden ver el problema que enfrenta una empresa o que enfrentaron recientemente e incluso pueden descubrir qué solución probaron y cómo funcionó.

Este conocimiento es absolutamente invaluable cuando aparece un problema similar en su empresa.

De hecho, si entrena durante un tiempo, entonces bien podría empezar a reconocer los problemas antes de que se conviertan en emergencias de pleno derecho.

Esto significa que podrá ayudar tanto a las personas de otras compañías a evitarlos como a dirigir sus propios esfuerzos en la dirección correcta.

Incluso aprenderá a abstraer diferentes problemas en categorías que las personas ni siquiera conocen y de esta manera reconocer sus causas subyacentes.

Estimular la confianza

Este es otro. A veces ser su propio jefe puede ser increíblemente solitario. Claro, es posible que tenga un equipo debajo de usted, pero como muchos jefes han aprendido de la manera difícil, a menudo es difícil ser tanto un amigo como un jefe.

Del mismo modo, a menudo no puede ver si está haciendo las llamadas correctas hasta mucho más adelante.

Eso no es lo mismo cuando está entrenando. Cuando se es un coach ejecutivo, puede ver las reacciones que obtiene si lo que dice es que lo aprecian o cae siempre en saco roto.

Del mismo modo, puede obtener comentarios muy rápidos sobre si creen que sabe lo que está haciendo. ¿Le sugieren a otras empresas? ¿Hablan de traerlo de vuelta? Entonces, hizo un buen trabajo.

Esto aumentará su confianza y le dará algunos comentarios rápidos sobre lo que está funcionando y lo que no funciona. Y eso, a su vez, le hará más seguro dentro de su propia compañía.

Forjar relaciones comerciales

Otro gran problema es que vas a conocer mucha gente de diferentes paseos y diferentes profesiones. Además, al trabajar con ellos durante un período prolongado de tiempo, se crea confianza y simpatía. Y eso puede ser una gran ventaja para sus propios esfuerzos más adelante, ya que contará con personas a las que puede llamar, que confían en usted y que pueden abrir puertas en algunos lugares útiles que de otra manera no habría podido ir. .

Estas oportunidades de establecer contactos pueden ser enormes y pueden superar el tiempo que lleva entrenar a otra persona u otro negocio.

Mujer pensativa

Entonces, ¿debería ser un coach ejecutivo?

Es una gran inversión de tiempo y esfuerzo, y si ya se está ejecutando usted mismo en sus propios proyectos, quizás no sea una buena idea. Por otro lado, hay algunas oportunidades reales allí.

Puede enseñar, construir relaciones y, lo más importante, obtendrá grandes oportunidades para aprender lecciones para su propia empresa y para su propio esfuerzo.

Si no está seguro de si es para usted, ¿por qué no probarlo de manera no oficial? Todos conocemos personas y compañías que pueden usar un poco de consejo. Entonces, ¿por qué no ir allí y ver si puedes ofrecer algo? Si lo hace pro bono (y de hecho ni siquiera sugiere que lo que está haciendo es entrenar), y observa cómo reaccionan.

¿Aprecian lo que dice y parece que lo van a implementar? Entonces quizás si pueda ser un coach ejecutivo.

¿Es la reacción tibia en el mejor de los casos, y se da cuenta de que no tiene toda la respuesta que pensaba que tenía? Entonces quizás todavía no esté listo para un coach. Dele unos años más.

Entonces puede intentarlo de nuevo. Mientras tanto, ha aprendido algunas lecciones valiosas.

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Por |2018-11-09T19:24:48+00:005 septiembre , 2018|Coaching & PNL|
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