Cómo hacer crecer su pequeña empresa en una gran empresa

El sueño de todo emprendedor es hacer crecer su negocio con el tiempo. Si su negocio no está creciendo, entonces probablemente no esté haciendo las cosas bien. Es importante darse cuenta del crecimiento para alcanzar su máximo potencial en su negocio.

El grado de crecimiento en los negocios depende de usted, particularmente de las decisiones que toma. Para convertir su pequeña empresa en una gran empresa, debe hacer una elección deliberada de establecer objetivos, diversificación y expansión.

A medida que su negocio crezca, desarrollará estrategias para estimular el cambio y continuarlo. Al final, puede optar por vincularse con otras empresas y realizar una fusión. Todavía es una opción en algún momento convertirse en grande en el futuro.

Su pequeña empresa debe crecer para alcanzar su máximo potencial. Aunque el crecimiento depende de usted, eso sí debo decirle que para convertir un pequeño negocio en uno grande, debe establecer metas, diversificarse y expandirse.

A medida que su negocio crezca, desarrollará estrategias para fomentar y continuar ese crecimiento. Eventualmente, incluso puede aliarse y fusionarse con otras empresas para finalmente convertirse en una empresa grande y exitosa.

Aquí hay maneras útiles de hacer crecer su negocio y hacerlo grande:

1. Establecer metas

Debido a una serie de factores que afectan el mercado, es posible que su negocio no crezca a la velocidad que usted desea. Sin embargo, tener objetivos establecidos puede ayudarlo a hacer crecer gradualmente su negocio. Es muy importante que usted, como propietario de un negocio, tenga el conocimiento suficiente como para tomar nota de las oportunidades que existen. Actúa sobre las oportunidades que se presenten.

Para facilitar sus objetivos, sus productos deben ofrecer usos claros y definibles a sus clientes. Más que eso, debes presentar un entorno laboral desafiante y gratificante para tu personal. Con dicha estrategia, tendrá una buena oportunidad de aumentar sus ventas que serán cruciales para aumentar su capital y, al final, podrá promover el crecimiento de su negocio.

2. Diversificación

El enfoque que solo se basa en un producto puede brindarle éxito pero puede limitar su crecimiento. Una forma perfecta es cómo Coca-Cola ha sido capaz de diversificarse más allá de la venta de refrescos solamente. Ha podido aventurarse en bebidas deportivas, jugos y agua embotellada. El mismo caso se ha notado con las compañías de electrónica que venden tabletas, teléfonos y diferentes reproductores de medios electrónicos.

Así es como las grandes corporaciones han abordado su necesidad de crecer. Sin embargo, es un proceso. Concéntrese en sus productos primarios antes de poder pasar a otros. Una vez que haya satisfecho a sus clientes con los productos iniciales, ahora puede pasar a otros.

3. Preparación para la expansión

Ahora que tiene varias opciones con respecto a sus servicios y / o productos, ahora puede expandirse para hacer crecer su negocio. Este es un paso que necesita bombear algo de capital. Si busca financiamiento en otro lugar, los prestamistas estarán interesados ​​en conocer el creciente patrimonio neto y los ingresos de su negocio. Las expansiones se realizan principalmente con la entrada a nuevas ubicaciones.

Comenzará con una nueva ubicación en una región particular que haya identificado en su plan para que las empresas sean accesibles y rentables. Después de que haya establecido inicialmente una ubicación estable y efectiva, ahora puede pasar a otra ubicación y seguir haciendo lo mismo a medida que hace crecer su negocio. También puede ampliar franquiciando sus productos a otros minoristas. Esto le dará exposición y, en última instancia, aumentará sus ganancias y exposición.

4. Opción de fusión

Su empresa también puede crecer al considerar una fusión con otra tienda. Con estas expansiones, su empresa llegará a un lugar donde le gustaría superar a sus competidores actuales. En tal punto, puede considerar una fusión con otra compañía más pequeña. Esto agregará nuevas ubicaciones, personal y productos de su negocio adquirido.

Puede usar esto como una subsidiaria de su negocio principal o considerar integrarlo completamente y cambiar los productos y el nombre para que tengan el suyo propio. Todas estas son posibilidades lo más importante es que su empresa crezca hasta el punto en que tenga varias ubicaciones y canales para llevar sus productos a sus clientes potenciales.

Varias cosas entran en juego al convertir a su pequeña empresa en un negocio inteligente. El crecimiento no es una opción para ninguna empresa que quiera seguir siendo relevante en el mercado. Se necesita mucha planificación y una buena estrategia para hacer esto realidad.

5. Reinvertir en el negocio

Comprensiblemente, muchos dueños de negocios sacan dinero del negocio para pagarse a sí mismos. Cuando la empresa está teniendo éxito, el propietario puede verse tentado a retirar una cantidad significativa como recompensa por su arduo trabajo. 

En la mayoría de los casos, este dinero se gastaría mejor en el negocio: contratar o retener el mejor talento, mejorar el entrenamiento o invertir en inventario. Al mantener el dinero en el negocio, las recompensas para el propietario del negocio podrían ser exponencialmente mayores en el futuro.

6. Priorice a su equipo

Los emprendedores a menudo se colocan diferentes sombreros (diferente áreas de la pequeña empresa) por necesidad, manejando el trabajo principal del negocio, así como otras tareas como marketing, contabilidad y recursos humanos. Si bien puede ser difícil para los emprendedores entregar el control de algunos aspectos de sus negocios, hacerlo es necesario cuando el objetivo es el crecimiento.

Reconocer que no puede hacerlo todo es un paso importante para abrir su negocio a las oportunidades de crecimiento. Además, traer buenas personas que sean expertas en sus campos puede ayudar a inspirar su trabajo y hacer que su negocio avance en la senda del progreso.

7. Mantenga el flujo de efectivo

El crecimiento puede ser una carga para el flujo de efectivo, y es por eso que muchas empresas fracasan al intentar crecer. Es importante asegurarse de tener un flujo de caja sólido antes de intentar cualquier tipo de expansión. 

Durante su fase de crecimiento, asegúrese de pronosticar y controlar el flujo de efectivo con diligencia. Un préstamo para pequeñas empresas puede ayudar a garantizar que los flujos de caja fluyan sin problemas cuando se presenten desafíos inevitables.

Para llevar

Establezca bien sus objetivos y tenga una idea clara de lo que tiene en mente. Después de hacerlo, será mucho más fácil para usted diversificar y expandir sus operaciones a grandes alturas.

Si desea subir de nivel su juego de crecimiento empresarial, debe considerar fusiones y adquisiciones. Estos son algunos de los elementos que puede usar para competir con la competencia y seguir siendo relevantes en el mercado. Sin embargo, debido a la complejidad del proceso, necesita ayuda de abogados y otros profesionales.

No hay solo un enfoque correcto si está considerando cómo convertir su pequeña empresa en un gran negocio. Aunque los diferentes emprendedores elegirán diferentes caminos, el hecho es que el alcance y el éxito potencial de su negocio pueden expandirse exponencialmente cuando el crecimiento está en el horizonte.

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Por |2018-05-28T12:21:13+00:006 junio , 2018|Emprendimiento|
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