3 razones para no dar a los empleados incentivos en efectivo … y qué hacer en su lugar

¿Es posible que los incentivos en efectivo realmente funcionen en su contra? Mientras que los incentivos pueden hacer un gran trabajo para elevar la moral de una manera instantánea y temporal, los efectos a largo plazo no siempre benefician al empleado y / o empleador.

El famoso experimento “Candle Problem” demostró algunas de las formas en que los incentivos pueden funcionar contra la productividad creativa.

Formas en que los incentivos en efectivo pueden ser perjudiciales

Con base en este y muchos otros experimentos, así como en mi propia experiencia, he llegado a la conclusión de que estas son algunas formas en que los incentivos en efectivo pueden ser perjudiciales:

1. Degrada la ética de trabajo de una persona

Mientras que el dinero definitivamente es algo que deberíamos esperar adquirir en nuestros trabajos, he descubierto que invertir X cantidad de dinero como incentivo para una tarea específica crea más una mentalidad de “apoyo”.

El equipo está esperando que usted tenga nuevas ideas y formas de ganar dinero extra.

¿Por qué no fomentar un pensamiento más libre y permitirles a a ellos poner sus ideas sobre la mesa y ponerlas en práctica?

Incentivos en efectivo

2. Es la salida perezosa para el empleador

Tirar dinero en efectivo en situaciones / problemas es a menudo una de las cosas más fáciles de hacer para un líder porque los hace sentir como si estuvieran resolviendo un problema rápidamente y logrando que todos se unan a su idea (s).

Pueden obtener la sensación de tener el control de la situación simplemente retirando el talonario de cheques.

Si bien suena bien y tal vez incluso generoso de un empleador, le falta resolver realmente un problema o mejorar una situación en su negocio en la que se desea un rendimiento de calidad a largo plazo y el crecimiento individual de los miembros del equipo.

3. Inhibe la creatividad.

Cuando se otorgan incentivos en efectivo para una tarea basada en el desempeño, nuestros cerebros entran en un estado de “supervivencia”, y como estamos tan enfocados en adquirir la recompensa antes que nadie, nuestro nivel de estrés aumenta y entramos en una pelea conocida.

Modo de respuesta de vuelo que hace que el área de pensamiento creativo y de resolución de problemas del cerebro que funciona en la corteza prefrontal se cierre. Los niveles de rendimiento se reducen y termina siendo una situación de perder.

Los incentivos monetarios ciertamente mejoran el enfoque en una tarea, pero a menudo el enfoque hace que el cerebro dependa de lo que funcionó en el pasado en lugar de considerar todas las posibilidades creativas.

incentivar y motivar

Cómo recompensar a sus empleados

Recompensar a los miembros de nuestro equipo de manera constructiva y beneficiosa es importante.

Existen múltiples formas de recompensar a los empleados que se centran en fortalecer el equipo y ser genuinamente generosos:

1. Proporcione aumentos salariales

Cuando tiene un miembro confiable del equipo, es importante que se los recompense por su desempeño. Los aumentos salariales deben darse en los momentos apropiados.

Como empleador, debe tomarse el tiempo para calcular un individuo y su progreso y apreciarlos a nivel personal, y así recompensarlos de manera real y a largo plazo.

2. Dé un margen de maniobra

Dé a los miembros de su equipo las herramientas necesarias para crecer y determinar sus fortalezas.

Puede parecer que está perdiendo el control cuando deja espacio a otros, pero es importante permitir que otros actúen en su creatividad individual.

Obviamente, debe establecer algunas pautas generales (que especifiquen las expectativas de toda la compañía), pero luego permita que un empleado resuelva los detalles por sí mismo; asumirán una responsabilidad más personal y trabajarán mejor y más duro.

3. Muestre gratitud

El aliento genuino va por un largo camino. Tómese un momento para enviar un correo electrónico personal o una palabra escrita a un empleado.

Mostrar gratitud con una tarjeta de regalo inesperada y acto de generosidad crea una apreciación y respeto mutuos dentro de la empresa.

Los incentivos sí funcionan en muchos casos y es posible que tengan mucho sentido, simplemente resista la tentación de usarlos en todos los casos o puede tener algunas consecuencias involuntarias a largo plazo.

#SeguimosEnLínea

Por |2018-08-24T11:28:36+00:0010 septiembre , 2018|Ventas|

Deje su comentario

Facebook
Google+
Twitter
Pinterest
LinkedIn
RSS
Follow by Email