10 preguntas que debes hacerte antes de presentar tu idea de negocio

Tu plan de negocio puede ser la semilla que lance tu próxima invención. Pero presentar un plan ganador no es nada fácil.

Todo empieza por algún lado y necesitas realizarte algunas preguntas antes de presentar tu plan de negocio.

Según los expertos, las probabilidades de éxito de un negocio disminuyen si no se cuenta con un plan estratégico de negocio

A continuación, veremos 10 preguntas que deberías hacerte antes de ir más lejos con tu idea de negocio.

  1. ¿Son las personas correctas?

En primer lugar, debes considerar si estás presentando tu plan de negocio a las personas correctas. Incluso las mejores ideas de negocio pueden caer de plano si las personas que escuchan nunca estuvieron interesadas en hacerlo. Los creadores de Pokémon Go difícilmente hubieran presentado su idea a un grupo de contadores. Si tu hubieras sido ellos, ¿Lo hubieras hecho?

  1. ¿Cómo hará dinero?

Es increíble la cantidad de emprendedores que se saltan esta parte. Así es, la idea de negocio puede ser interesante o novedosa, pero la prioridad es hacer dinero. Cualquier persona que  va a invertir en tu negocio querrá saber cómo conseguirás su dinero de vuelta.

  1. ¿Es práctico?

Muchas ideas de negocio simplemente no son prácticas. Si funcionan, podrían cambiar la industria, pero las bases no están ahí para convertir esas ideas en realidad. Considera si ahora es el tiempo correcto para que tu idea de negocio florezca. Es por esto que los emprendedores recién ahora están empezando a incursionar en la realidad aumentada.

  1. ¿Cuáles son los prospectos a largo plazo?

Los inversores no están ahí para hacer dinero fácil y rápido. Ellos quieren un negocio, no algo de moda. No solo hables sobre tu idea de negocio. Habla sobre la sostenibilidad de tu idea de negocio. Piensa sobre la longevidad de tu negocio, si seguirá ahí en 5 años más.

  1. ¿Cómo va a encajar en el resto de la industria?

A menos que tu idea sea verdaderamente única, lo cual es poco probable, necesitarás pensar en dónde va a encajar. Una de las cosas que necesitas eliminar es asumir que eres especial. El 99% de negocios encaja en una industria con otras compañías ya existentes. Explica cómo encaja la tuya y qué la hará sobresalir del resto.

  1. ¿Tu valoración es realista?

Nada desanima más a un inversor que un emprendedor sobre-optimista. Tu idea puede ser valer un millón de dólares para ti, pero en el mundo real es algo muy lejano. Piensa seriamente si tu valoración es realista. ¿En qué está basada? ¿Mantendrá su valor? ¿Va a crecer en valor?

  1. ¿Quiénes están haciendo el show y que llevan a la mesa?

Cualquiera que está escuchando tu idea de negocio querrá saber quiénes están involucrados. Quieren conocer los profesionales que estarán en las posiciones que tomarán las decisiones clave. Emplear amigos y familiares no inspirará confianza. Necesitas aclarar que cuentas con los más expertos para ejecutar tu idea.

Para inspirar confianza a los inversores, necesitas a las personas correctas a tu lado.

  1. ¿De dónde vendrán los ingresos?

Define la economía de tu negocio en términos claros. Todas las startups en crecimiento tienen claramente definidas sus fuentes de ingreso, especificando sus planes de precio y lo que los clientes obtienen exactamente de esos planes.

Sé tan específico como sea posible sobre lo que los clientes van a comprar y cómo se puede escalar.

  1. ¿Qué es lo mínimo que necesitas para empezar?

El emprendedor promedio quiere tanto dinero como sea posible para poder empezar. El inversor promedio quiere invertir la mínima cantidad de dinero para que puedas empezar tu negocio.

No pidas sumas elevadas. Pide lo que necesitas para empezar y sé claro sobre para qué necesitas el dinero.

Siempre podrás preguntar por más capital después, y si tu intención es hacerlo, aclara esto en tu plan de negocio.

10. ¿Cómo se escalará el plan?

Una de las mejores herramientas que puede ayudarte a conseguir la inversión que quieres es escalar. Tu idea de negocio puede que empiece a generar dinero, pero necesita espacio para crecer.

No todas las ideas de negocio crecerán después de que hayan empezado a ganar dinero. ¿Tu plan de negocio considera el escenario completo?

Hacer estas preguntas te ayudará a definir tu plan de negocio y aclarar que has considerado con exactitud cómo hará dinero, dónde encaja y si es a largo plazo.

Estas preguntas pueden aumentar las probabilidades de que los inversores estén dispuestos a poner su dinero en tu idea.

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By | 2017-08-24T16:08:25+00:00 24 agosto , 2017|Estrategia Empresarial|